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为深入推进公司业务的发展，进一步强化公司职工对应收账款全生命周期管理的系统理解，切实提升公司供应链金融服务质效，5月28日，保理公司组织召开商业保理业务专题培训会，公司党支部书记、董事长、总经理宋家兴作专题授课。
宋家兴同志以保理赋能以合同管理为基础的应收账款全生命周期管理为主线，全方位、多角度分享了商业保理作为金融工具，在核心企业商务合同管理的不同阶段所能发挥的重要作用；同时，围绕保理融资期限与应收账款履约期限之间的关系、区别、协调方式等进行了全面和详细的解读，并结合保理实践中的相关案例展开分析。授课内容具有很强的指导性、针对性和实用性。
会议强调，本次培训会既是巩固拓展公司改革发展成果的现实需要，也是建设高素质和专业化人才队伍的必然要求，要提高政治站位，充分认识做强做优公司主业的责任感和使命感。要以客户价值为导向，充分实现共赢、多赢。要聚焦公司“六项业务”，主动作为、真抓实干，充分释放商业保理在合同全生命周期管理中的功能价值。要做实做细风险动态监测和防范处置，把握实质风险，采取科学防范措施，牢牢守住不发生重大风险的底线。要加强业务宣传，通过与客户“面对面”交流，主动宣传公司在落实“普惠金融”战略、助力产业链上下游企业协同发展的成果和案例，扩大使客户直接了解商业保理价值和业务模式的途径，提升市场影响力和认同度。要勤学苦练“内功”，增强业务本领，持续优化完善供应链金融服务的理念思路、目标路径、举措抓手，以更加优质的保理服务赋能集团公司主业和实体经济高质量发展。
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