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中国煤科保理公司领导赴集团所属企业南京设计院、常州股份进行业务交流

7月20-21日,中国煤科保理公司党支部书记、总经理宋家兴一行赴集团所属企业南京设计院、常州股份进行业务交流。南京设计院党委副书记、总经理杜耀波,副总经理李靖峰等主要领导参加交流。常州股份党委书记、董事长刘治国,总会计师曹桂芳等主要领导参加交流。两院经营部、财务部职能部门负责人陪同参会。

7月20日上午,中国煤科保理公司与南京设计院展开交流。座谈会上,保理公司业务部首先汇报了截至目前服务集团企业保理业务开展情况,并分享了可借鉴的成功案例,针对设计院工程总包项目,工程企业项目前期现金流紧张的问题、有效缓解工程企业在项目初期融资难的痛点等可行性金融方案与南京设计院交换了意见。同时,宋家兴在会上指出,近期保理公司正在加强与集团外部客户的交流沟通,积极探索创新金融工具模式,提高服务覆盖水平。

会议期间,杜耀波表示,产业优势与金融科技相结合对保持企业的竞争力和稳定性十分重要,南京设计院各职能部门将持续与保理公司发挥协同作用,从产业链整体出发运用金融科技手段“稳链”“固链”“强链”。会后,李靖峰对具体工作进行了部署,要求财务部、经营部对当前工程总包项目进行梳理,配合保理公司从产业链中各节点做好金融工具的接入,做好风险缓释措施。

7月21日上午,宋家兴一行来到常州股份进行业务交流。宋家兴指出,中国煤科保理公司已由最初的业务探索逐步实现了对集团所属企业的个性化定制金融产品,针对常州股份为主导地位的核心企业产业链上的结算、融资、财务管理等综合需求,重点进行了金融方案介绍。

会上,刘治国要求各职能部门要在理念上有所转变和突破,提高主观能动性,利用金融工具拓宽产业链中上下游的融资渠道,合理规避常州股份在经营中的各类风险,共同促进供应链金融的健康发展。